开门红期间，最能激励员工的八心八箭
1、手势暗语有默契
在营销过程中多做握拳加油动作、竖大拇指鼓励动作，形成默契而积极的营销的氛围。
2、温馨便签送激励
便签上写上鼓励性文字，如对营销情况较好的：“真厉害，我真佩服你！”，对营销情况不佳的：“加油，你是最棒的！”“再接再厉，我相信你！”
3、早晨计划晚汇报
晨会进行当日工作计划部署，夕会进行工作总结与分析。目标明确，动力十足!
4、喜报频传提士气
每日通报业绩，及时在“微信群”里传发喜报，如“恭喜阿祥成功营销基金100万”！网点主任在“微信群”点评，相关人员要有积极响应，必要的时候可以积极当“托儿”烘托气氛。
5、每周拍卖有乐趣
每周五晚上进行拍卖游戏，员工分成两组，对准备好的巧克力、新鲜水果等礼品进行拍卖，价位出对者得（练功券代替钞票）。借此舒缓员工心情，犒劳一周的辛苦。
6、明星徽章是利器
如在开门红期间开展产品竞赛活动，对每个产品业绩达成的前三位授予“状元”“榜眼”“探花”荣誉称号，给予每人1,000元奖励，并授予奖牌和荣誉证书，对服务明星、转介明星也同样授予奖励。
7、精神文化墙上去
充分利用网点文化墙，每日更新当日的工作重心，形成口号，如：“”，对当日积极的工作状态如岗位联动、灵活营销等及时拍照，照片及时上墙，形成比学赶超、凝聚一心的氛围。
8、家园文化显情谊。
在必要的时候开展一次以“家园文化”为主题的文艺表演，员工进行情景演练、“赞美对方无极限”、“你来比划我来猜”、唱歌、舞蹈等表演，提高网点团队凝聚力。
（完）
